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ERP系統中MRP功能的通俗解釋說明
      在日常的生活過程中，我們去超市購買蔬菜，則我們作為消費者對蔬菜有需求，而菜農則供應蔬菜。當蔬菜的供應和需求達到相對平衡時，則蔬菜價格平穩，即不會出現脫銷、滯銷、價格暴漲暴跌的情況。如果供應大于需求，或者需求大于供應，都會影響蔬菜的價格。
       在企業的生產過程中，處理物料供應和需求關系的是ERP系統中的MRP模塊，其中物料包括成品、原材料、半成品、輔料等。MRP，即物料需求計劃。
       處理物料的供應和需求兩者之間的關系，比如成品，當企業接到客戶業務訂單，則為需求，對成品有需求。如果倉庫有足夠的庫存數量可以滿足客戶業務訂單的需求，則MRP利倉庫庫存數量對此需求進行供應，如果倉庫的庫存滿足不了客戶業務訂單的需求，則MRP會自動產生“計劃生產工單”，對客戶業務訂單的需求進行供應。
        以上的需求是由業務訂單產生，其中安全庫存數量、預計銷售計劃等各種情況都會產生需求。而已有的庫存數量、計劃生產工單都會對需求進行供應。MRP模塊需要做的事情就是每天自動排程計算需求數量和供應數量，當需求數量＝供應數量時，則企業即可以滿足客戶的需要，又能最大程度的降低倉庫的庫存數量，并節省周轉資金，降低生產成本，最終給企業帶來效益。
        對于原材料來說，生產工單的產生，必定需要原材料，則對原材料產生了需求。當有需求的時候，MRP模塊會利用原物料的現有庫存和計劃采購單對其進行供應，以達到需求和供應兩者之間平衡。
        MRP產生各種計劃單的時候，需要考慮產生的時間點、有效期等眾多因素。通過MRP計算產生出結果，是依靠強大的數據庫服務器計算功能，整個過程無需人為操作，由MRP模塊定時排程計算完成。但需要用戶在前期整理大量的基礎數據，并設置與MRP有關的大量參數，通過反復的調試、配置參數，以讓MRP計算出最符合工廠實際情況的結果。
        MRP實施前期需要花費較多的人力、物力，當然MRP實施成功，所來的效益也是顯而易見的。行業權威資料證明，ERP軟件實施成功企業，已經在以下方面取得了很大的成效：
        庫存下降30％～50％
        庫存周轉率提高50%
        延期交貨減少80％
        采購提前期縮短50％
        停工待料減少60％
        制造成本降低12％
        管理水平提高，管理人員減少10％
        生產能力提高10％～15％